BBM Logística inicia nova fase de crescimento a partir do Paraná
05/03/2026 às 17:08
Agapito Sobrinho, Diretor-Presidente da BBM Logística: "Nosso objetivo é consolidar a BBM como referência em soluções logísticas integradas no Mercosul"
A BBM Logística (@bbmlogistica), um dos maiores operadores logísticos do Mercosul, com forte presença no Paraná, encerrou 2025 com avanço consistente em seus resultados e melhora da rentabilidade em todas as unidades de negócios. Após um período de reorganização e disciplina financeira, a companhia inicia uma nova fase de expansão estruturada. 
Com sede em São José dos Pinhais, Região Metropolitana de Curitiba, com cerca de 4 mil colaboradores, a empresa está comemorando neste 6 de março, seus 30 anos de fundação. 
A empresa, com atuação ponta a ponta (End-to-End), da matéria-prima ao e-commerce, a empresa reforçou sua excelência operacional ao longo do ano, alcançando um SLA (sigla em inglês Service Level Agreement - fundamental para assegurar que os serviços atendam às expectativas de desempenho e qualidade esperadas) histórico próximo de 98%, acima da média nacional do setor, de 95%. 
Durante a BBM Week, encontro que reuniu acionistas e executivos da empresa em fevereiro, foi definido o novo plano estratégico para o ciclo 2026–2028. A diretriz inaugura uma fase de crescimento com foco em ganho de escala, eficiência operacional e geração de valor sustentável.
“Encerramos 2025 com indicadores sólidos, maior eficiência e qualidade de atendimento em patamar recorde. Esse resultado é fruto de disciplina, reorganização e foco na execução. Agora iniciamos um novo ciclo, voltado ao crescimento sustentável, com tecnologia, inteligência operacional e expansão sólida -, a partir do Paraná”, afirma Agapito Sobrinho, Diretor-Presidente da BBM Logística.
Segundo Agapito, a estratégia reforça o posicionamento da BBM como uma das principais operadoras logísticas integradas da América do Sul. “Nosso objetivo é consolidar a BBM como referência em soluções logísticas integradas no Mercosul, evoluindo continuamente a cadeia de suprimentos e contribuindo para o desenvolvimento dos mercados em que atuamos”, completa o executivo.

Reforma tributária transforma plataformas financeiras em braço operacional do fisco

A implementação da reforma tributária no Brasil inaugura uma mudança estrutural na forma como impostos serão arrecadados, colocando as plataformas digitais e financeiras no centro da engrenagem fiscal. Com a adoção do split payment, modelo que prevê a retenção automática de tributos no momento da transação, bancos, fintechs e sistemas de pagamento deixam de atuar apenas como intermediários financeiros e passam a exercer um papel operacional crítico na arrecadação, na gestão do fluxo de caixa e no compliance das empresas.
Na prática, o imposto deixa de ser um valor provisionado para pagamento futuro e passa a ser descontado em tempo real, diretamente na liquidação das vendas via Pix, cartão ou boleto. Esse novo cenário reduz a margem para erros manuais, postergações ou disputas posteriores com o Fisco, mas exige sistemas preparados para operar com dados fiscais precisos. “A reforma muda o jogo porque o empresário deixa de ‘pagar depois’. O imposto sai na fonte, no ato da venda, e isso altera completamente a lógica de caixa e de planejamento financeiro”, afirma Thiago Eik, fundador da fintech Bankme (@_ bankme).

UMA INFRAESTRUTURA ESSENCIAL 


Thiago Eik, fundador da fintech Bankme: “A reforma muda o jogo porque o empresário deixa de pagar depois”.

Nesse contexto, soluções como os chamados mini bancos, da Bankme, ganham protagonismo ao permitir que empresas centralizem pagamentos, recebimentos, retenções tributárias e gestão de caixa em um único ambiente digital. Ao operar como uma estrutura financeira própria, integrada aos sistemas fiscais e às regras do split payment, esse modelo oferece maior controle sobre o fluxo de recursos, visibilidade em tempo real do valor líquido das operações e mais agilidade na tomada de decisão. 
Além disso, ao organizar dados financeiros e tributários de forma estruturada, os mini bancos reduzem riscos operacionais, facilitam a conciliação automática e fortalecem a relação das empresas com o sistema financeiro, criando bases mais sólidas para acesso a crédito e planejamento de crescimento. “As plataformas digitais deixam de ser apenas meios de pagamento e passam a ser infraestrutura essencial de compliance e eficiência financeira”, completa Eik.
A maior transparência gerada por esse modelo também impacta diretamente a capacidade das empresas de acessar crédito. Com dados financeiros confiáveis, impostos recolhidos automaticamente e menor risco fiscal, instituições financeiras passam a enxergar essas companhias como operações mais previsíveis e seguras. 
Nesse cenário, plataformas digitais deixam de ser apenas canais operacionais e passam a atuar como pontes para crédito mais estruturado, com melhores condições e menor custo de capital, especialmente para médias empresas que dependem de previsibilidade de caixa para crescer.
                            
REFORMA ANTECIPA IMPACTOS 


Victor Hugo Rocha, advogado fundador do Rocha & Rocha Advogados: “A reforma antecipa impactos que antes só apareciam em fiscalizações futuras”. 

Do ponto de vista jurídico-tributário, o protagonismo das plataformas altera a natureza do risco fiscal. Segundo Victor Hugo Rocha, advogado tributarista e sócio fundador do Rocha & Rocha Advogados (@rocharocha.adv.br ), a reforma antecipa impactos que antes só apareciam em fiscalizações futuras. 
“O sistema não interpreta, ele executa. Se o cadastro do produto estiver errado, a plataforma aplica a alíquota incorreta e o efeito é imediato no caixa da empresa”, explica. “Quando os dados estão saneados e os sistemas integrados, a tecnologia se torna uma aliada poderosa na redução de contingências e na geração correta de créditos tributários”,enfatiza Victor Hugo Rocha. 

REFORMA IMPÕE UM NOVO OLHAR

André Bobek, consultor financeiro e fundador da Mhydas Planejamento Financeiro: “Muitos empresários podem enxergar a retenção automática como simplificação, quando, na prática, ela exige ainda mais disciplina financeira.”

Além da tecnologia e do direito, a reforma impõe um novo olhar sobre planejamento financeiro e capital de giro. Para André Bobek, consultor financeiro e fundador da Mhydas Planejamento Financeiro (@mhydas_ finance), o maior risco está na leitura equivocada do impacto no caixa. 
“Muitos empresários podem enxergar a retenção automática como simplificação, quando, na prática, ela exige ainda mais disciplina financeira. O dinheiro que antes permanecia temporariamente no caixa deixa de existir, e quem não recalcular fluxo, margem e necessidade de capital de giro pode sentir o impacto antes mesmo de perceber”, afirma.
A transição para o novo sistema não deve ser encarada apenas como uma adequação regulatória, mas como uma decisão estratégica. Segundo Victor Hugo, “nas vendas à vista, o impacto pode ser negativo; já nas vendas a prazo, o modelo tende a se tornar mais vantajoso”. 
Diante desse cenário, empresas que iniciarem desde já a integração de sistemas, o saneamento de cadastros e a adoção de plataformas digitais preparadas para o split payment tendem a atravessar a reforma com menos risco operacional e maior eficiência financeira. “A reforma não começa na lei, começa dentro da empresa, e a capacidade de organizar dados, caixa e crédito será determinante para quem quer crescer nesse novo ambiente”, conclui o advogado.

BANKME
A Bankme é uma fintech que apoia médias empresas na superação dos desafios de crédito e gestão de caixa. Por meio da estruturação de Mini Bancos - viabilizados a partir da criação de securitizadoras, as empresas podem antecipar recebíveis, alongar prazos e rentabilizar capital ocioso com maior autonomia, utilizando recursos dos próprios sócios ou de investidores. Em poucos dias, essas organizações passam a operar com maior eficiência financeira, reduzindo custos e criando novas fontes de receita. Atualmente, a Bankme conta com mais de 200 Mini Bancos ativos e possui em seu quadro de investidores a DOMO VC, Apex Partners e Bamboo.

ROCHA & ROCHA ADVOGADOS
Fundada em 2014, em Londrina (Pr), a Rocha & Rocha Advogados é um escritório com atuação nacional, especializado em Direito Tributário e voltado a grandes contribuintes. Criado a partir da experiência de Ciro Rocha, e da liderança de Vanessa e Victor Rocha, o escritório reúne mais de 100 profissionais, atende cerca de 400 clientes ativos e mantém operações em Londrina, Brasília e São Paulo, combinando expertise jurídica e contábil para oferecer suporte estratégico e contínuo a empresas de diferentes setores.

MHYDAS PLANEJAMENTO FINANCEIRO
A Mhydas Planejamento Financeiro está entre as empresas que mais crescem no Paraná e no Brasil. Com mais de 50 consultores financeiros, a empresa tem escritórios físicos em Ponta Grossa, Londrina, Campinas com atuação a nível nacional. Fundada por André Bobek, consultor eleito melhor vendedor de seguro de vida no Brasil por dois anos consecutivos (2019, 2020), consultor financeiro TOP Global, eleito 11º melhor do mundo, recordista do “State Insurance Sales” e membro do Million Dollar Round Table (MDRT), a Mhydas atua na educação, planejamento e melhoria da qualidade de vida por meio de consultoria financeira e tem a patente do Consórcio Multi Versátil. Saiba mais em: https://mhydas.com.br/
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